Наръчник на мениджъра „Как да мотивираме постоянната съпричастност на сътрудниците ни”
Относно
Разбира се, заплатите са от значение, но изследванията показват, че мениджърите от първа линия влияят повече на мотивираността на служителя, отколкото която и да е друга сила – повече отколкото вярата във фирмата, гордостта от създадения продукт или повишението в службата. Отношенията с преките им ръководители са факторът от решаващо значение за готовността на служителите да преодолеят допълнителните трудности или дори за оставането им във фирмата. Тази серия изследва факторите, които стимулират служителите, и защо ролята на мениджъра е жизненоважна.
Какво ще научите
Защо бихте искали да го научите
Подготвеният семинар от три части Ви превежда по стъпките за създаване на отношение към работата и поддържане на мотивацията на високо ниво. Открийте качествата, действията и поведението, които запалват желанието за осъзнато положен труд. Щом усвоите най-добрите методи и се превърнете в ГРАдител (C.A.R.E.ing manager = ръководител, който изгражда своите хора), ще спечелите съдействието на всяко ниво на организационната си структура.
