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在您的公司釋放指導力量
建立一個指導計劃是推動員工投入工作、提升工作表現和建立歸屬感的有效方法。將缺乏經驗的員工與資深員工配對,可保持溝通暢順。
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建立一個指導計劃是推動員工投入工作、提升工作表現和建立歸屬感的有效方法。將缺乏經驗的員工與資深員工配對,可保持溝通暢順。有效的指導計劃旨在實現長期目標,同時幫助員工取得成功,找出實現目標的機遇,幫助制定繼任計劃,傳遞重要的價值觀、專業知識和經驗。
課程內容
本課程就制定有效的指導計劃提供所需的基礎。您將確定指導的目的,並評估哪個指導小組最需要幫助。您將獲得指引,學會如何準確配對導師和學員,而指導談話的 5 步曲將加強您的人際關係。
為何需要學習本課程
精心設計的指導計劃就像一個龐大的智囊團,供大家集思廣益。這種分享不是單向的,資深員工通過指導和分享專業經驗,幫助缺乏經驗的員工,同時,這些新員工也會為公司帶來全新的面貌和想法。
本課給您的幫助
作為領導,您可能每天都在指導別人。但有了指導計劃,將會有其他人來幫助您指導缺乏經驗的員工。指導計劃最大的優勢在於每個人都參與其中,全心投入的團隊將是一個快樂和屢創佳績的團隊!
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