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Leadership
領導力

設立目標和問責制

為創建追求高績效的企業文化,關鍵是要讓您的團隊了解到個人、團隊和發展目標的重要性。

關於

為創建追求高績效的企業文化,關鍵是要讓您的團隊了解到個人、團隊和發展目標的重要性。在這門時長兩小時的虛擬課程中,卡內基經驗豐富的講師將與學員一起探討如何提高員工投入度才能產生積極的結果。 您將學習如何利用最佳方案來推動個人和團隊為實現一致的目標而努力。

學習內容

該互動式課程將與您一起探討設立目標的價值並評估實現這些目標的方式。此外,我們還會提供一些建議幫助您與團隊溝通,讓其認識到發展目標的重要性,從而實現戰略目標和個人目標。 制定問責策略有助於推動團隊成員的發展。

學習原因

為提高員工績效,您必須先設立一個目標。有了明確的目標之後,領導者才能正確地評估個人和團隊的績效,從而更有效地領導員工實現最終目標。優秀的領導者應當要求團隊成員承擔責任,一直鼓勵他們,與團隊成員合作,共同為實現目標而努力。

學習效果

成功的領導者應當積極設定目標並要求員工承擔責任,同時,給予員工提供反饋意見的機會,增強員工的主人翁意識,並在員工職業發展的過程中提供支持。創建發展的企業文化,持續提高員工的投入度,從而獲得最佳結果。

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