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戰略規劃的實質:為未來的成功做好准備

如今,戰略規劃的重點不再是規劃和確定有助於公司在下一年盈利的關鍵活動,而是挑戰這些活動,質疑工作的完成方式和企業的運營方式。

關於

如今,戰略規劃的重點不再是規劃和確定有助於公司在下一年盈利的關鍵活動,而是挑戰這些活動,質疑工作的完成方式和企業的運營方式。戰略規劃旨在引發一場革命,將一個優秀的企業變成一個偉大的企業!

學習內容

該在線直播課程時長三小時,主要幫助您了解戰略規劃的實質,為企業未來的成功做好准備。檢查企業流程,明確戰略意圖,為制定戰略規劃打下堅實的基礎。從全新的視角來評估您當前的狀況,制定相關策略以改善結果。

學習原因

抓住機會提出對流程的質疑,並采取替代方案以獲得有利的結果。戰略規劃是流程與創新的結合。為實現企業目標而制定更好的新方案,試問誰不願意這樣做呢?

學習效果

在戰略規劃的過程中打下堅實的基礎有助於企業收獲更好的結果。您將對企業的過去和現在擁有全新的看法,通過對過去進行深入的批判性分析,您會發現許多令人興奮的機遇,從而幫助提高企業效益。

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