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Leadership
領導能力

產生推動力的表現評核

表現評核會為受評核的員工和負責評核的管理人員帶來焦慮。

關於

表現評核會為受評核的員工和負責評核的管理人員帶來焦慮。但如果您制定了評核計劃,執行時展現一定技巧,表現評核將有助推動員工投入工作。您要讓團隊期待進行表現評核,而不是對其畏懼!

課程內容

您將學會計劃和實施表現評核,提高員工的信任,推動他們更加投入工作。您將至少學會 25 件在有效的表現評核談話中能做和不能做的事情。您將學會如何針對事實和成果進行評核,使員工獲得鼓勵,以超越預期目標。

為何需要學習本課程

定立預期目標,幫助員工建立切實可行的目標,並在一年中為員工提供指導和有效的反饋意見,使表現管理成為公司文化的一部分。努力使員工期待進行表現評核,這會讓您全年的工作更加得心應手。建立明確可行的目標,有助您監控表現,提供有效的反饋意見,幫助員工保持最佳工作狀態。

本課給您的幫助

表現評核不一定會使員工不愉快。透過行之有效的流程,您能計劃好談話策略,產生積極影響。採用適當的評核技巧,有助您與員工進行表現評核時達到正面、成效高的效果,評核後他們還有可能會對這次經驗讚口不絕。

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